#67 Ai in Finance mit Christian Steiger: KI, Mandate und der Mittelstand

00:00:02: AI in Finance.

00:00:04: Dein Podcast über künstliche Intelligenz im Payment, Banking und Fintech mit Sascha Deewaldt und Mike Klotz.

00:00:11: Wir sprechen darüber wie Technologie die Finanzwelt revolutioniert – News Insights und Real Talk Compact.

00:00:19: Einladend und motivierend.

00:00:22: Einen Tag zwei Bühnen eine Mission Europas Finanzsystem wieder stark machen.

00:00:28: DigiFin-Sixundzwanzig am zehnten November im Kosmos Berlin.

00:00:33: Politik, Finanzwirtschaft und Tech an einem Ort für einen

00:00:36: Tag der die

00:00:36: Richtung gibt.

00:00:38: Wir reden über die großen Themen

00:00:40: in den nächsten

00:00:40: Jahren – über Resilienz- und Vertrauen, über Innovationen und Souveränität, über Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.

00:00:48: Dieses Jahr schon bestätigt und mit dabei Thomas J. Zombek

00:00:52: aus dem Digitalministerium,

00:00:54: Steffen Jens von der Solaris, Marc Branson von der Barfinn, Vizeküller Geibt von

00:00:59: der Bundesbank

00:01:02: um nur einige zu nennen.

00:01:05: Auf zwei Blüten die großen Diskussion und die konkreten Lösungen,

00:01:08: und

00:01:09: in der Netzwerksfläche die Kontakte

00:01:10: aus

00:01:11: dem vielleicht morgen Projekte werden.

00:01:13: Und zum Finale wird

00:01:14: es festlich!

00:01:16: Der Award Fintech des Jahres holt die Pioniere

00:01:18: und die jungen Talente der

00:01:19: Branche gemeinsam auf die Bühne.

00:01:22: Also worauf wartet ihr?

00:01:24: Sichert euch euer Ticket für die BD-Pfinn' XXV und mischt euch allen in die Debatte, die unsere Finanzzukunft prägt.

00:01:32: Ihr wollt aktiv und visibel vorangehen?

00:01:36: Dann werdet Partner oder Sponsor.

00:01:37: Und gestaltet die Agenda von Anfang an mit mehr Infos auf digiphin.berlin.

00:01:46: Hallo und herzlich willkommen.

00:01:47: zur Ausgabe Nummer.

00:01:49: ich musste gerade nachfragen, siebenundsechzig von AIN Finance unserem wohlgehörten und geliebten Podcast bei Pamela Banking.

00:01:57: heute nochmal mit einem Gast.

00:02:00: Ich freue mich sehr, in einer Illustrenrunde zu sein.

00:02:03: der Gast bist nicht du lieber Sascha sondern der liebe Christian Christian Steiger Geschäftsführer von Lexwehr.

00:02:09: ich bin mir ziemlich sicher da draußen die Menschen haben Christian schon gesehen und gehört.

00:02:14: wir kommen gleich auch dazu wo wir Christian überall her kennen.

00:02:18: aber zunächst einmal in die Runde.

00:02:19: schön dass ihr da seid.

00:02:21: wie geht's euch?

00:02:22: Lieber Christian!

00:02:22: Wo bist Du gerade?

00:02:23: Wie geht es Dir?

00:02:25: Ja vielen Dank, dass ich da sein darf.

00:02:26: Freue mich richtig auf euch zwei und das Gespräch!

00:02:29: Ich bin in Freiburg.

00:02:31: Da ist auch unsere Headquarter sozusagen.

00:02:33: Da lebe ich auch im Wohnen.

00:02:35: Auch habe heute Morgen meine Tochter zur Schule gebracht wie eigentlich jeden Morgen wenn nicht gerade irgendwo rumtingelt.

00:02:40: Das genieße ich immer sehr.

00:02:41: dann gehe hier rein.

00:02:42: Da hast du Kaffee den ziehe ich mir hier Und dann geht so los.

00:02:46: also ich bin schon zu zwei Stunden am Start.

00:02:48: jetzt ist ungefähr neun glaube ich bin sehr früh immer morgens hier.

00:02:53: Sascha, ich muss dich auch fragen.

00:02:54: Wie geht's dir?

00:02:56: Für immer.

00:02:57: Fantastisch!

00:02:57: Lieber Mike, wenn ich dich sehe und vor allem es auch noch Christian, wir haben halt irgendwie bereits den gesamten Lachstoff im Vorgespräch hat irgendwie schon abgefeuert.

00:03:07: Nee, ich freu mich auch... Wir haben ja gesagt, wir wollen ein paar mehr wirklich illustrikereste bei uns haben.

00:03:11: Und Christian und ich, wir kennen das noch nicht so gut.

00:03:13: Wir mussten letztens mal glaube ich bei irgendeinem Fancy Dinner in Hamburg bei der OMR gesehen saßen leider nicht am gleichen Tisch vielleicht was auch gut so für den Abend.

00:03:21: aber immer wenn wir uns sehen, haben wir Spaß.

00:03:25: Super geile Themen, an denen du arbeitest.

00:03:27: Sowohl mit Lex Ware als auch tatsächlich irgendwie so der andere Christian und ich finde es... Also ich habe richtig Bock auf die Folge und ich würde sagen wir tauchen gleich mal ein bisschen ein was du so machst, was Lex Ware macht und vor allem was das mit AI in Finance zu tun hat

00:03:41: Genau bevor wir das machen.

00:03:43: Ich liebe ja die Anekdote weil das in den letzten Wochen glaube ich vielleicht sogar wenigen Monaten so ein bisschen viral gegangen ist.

00:03:49: also ich mache Instagram auf Und siehe, Christian dich tanzen.

00:03:53: Also nicht dass ich das nicht genieße, dich tanze zu sehen aber es war für den Moment ein bisschen erschreckend... Überraschend!

00:04:00: Nicht erschreckende Korrektur.

00:04:03: und es gibt eine Connection die ist relativ alt weil du kommst oder dein Hobby zumindest in der Vergangenheit war Musik und da gibt es einen schönen Anekdote Du hast ein bisschen berühmt durch einen sehr bekannten Freizeitpark nämlich den Europapark.

00:04:15: Da hast du ein Stück komponiert.

00:04:18: Erzählen mal wie's dazu kam.

00:04:20: Also das müssen wir hier einmal raushauen.

00:04:22: Okay, also ist der Technik alt?

00:04:24: Man muss sagen jetzt dann fast dreißig Jahre... ...wurde es.

00:04:28: gebaut wurde, das ist wirklich Alt!

00:04:30: Das war sie den neunziger.

00:04:32: Mich hat schon immer Rechner fasziniert, da kommt es eigentlich.

00:04:35: Jetzt kann man sagen was anderes mit Musik zu tun.

00:04:38: So die ganz alten Hasen, die vielleicht so erinnern sich daran, dass gab mal sowas wie ein Atari ST und dann gab's eine Sequencer-Software, so hießt es über MIDI, hat mir Geräte angesteuert, Cubase Und dann gab's das irgendwann auch für den ersten PC.

00:04:52: Das war aber die Zeit der drei Sechsen-Achtziger, so ungefähr muss ich es mal vorstellen.

00:04:57: Dann hatte ich als erste Keyboard mir nach dem Sommerferienjob kaufen können und hat da immer nicht so geil geklungen.

00:05:03: So ein Keyboard oder so eine MIDI Keyboard ist so...

00:05:05: D.h.,

00:05:06: keine Bass-Tramme oder so ein Kick wie man das will, wie das in Hause Techno klingen muss auch in der Zeit.

00:05:11: Aber ich habe hier einmal kennengelernt damals den Benn und dann konnten wir immer Wochenends ins sehr professionelle Studio.

00:05:16: Die hatten alles also ne Vierundzwanzig-Spurbandmaschine, die ersten Testcam-Digitaregeräte.

00:05:23: Dann alles was das Herz begehrt und was Analogsfindings angeht also... ...die auch in einem Song stattfinden komme ich gleich drauf.

00:05:29: aber es war halt noch alles analog.

00:05:30: Das heißt man muss sich vorstellen Patch-Bake Kabel setzen Mischpult einstellen Geräte alle einzeln laden Halleffekte wieder richtig einstellen Alles von Hand.

00:05:42: Das heisst bis man arbeiten konnte man locker zweieinhalb drei Stunden rum bis überhaupt mal los ging.

00:05:46: Wir hatten immer halt nur den Sonntag, da durften wir im Reine dieses professionelle Studio.

00:05:51: Da haben wir unser eigenes Zeug gemacht, da gab es dann so der erste Release.

00:05:53: das war so sieben und neunzig glaube ich.

00:05:56: War mal super stolz.

00:05:56: damals ganz noch World of Music sind wir da rein und haben halt die zum ersten Mal eine Venyl in der Hand und die eigene CD.

00:06:01: Das war vielleicht schon viel wichtiger als ob man das damit Geld macht oder sowas ist gar nicht so der Anspruch.

00:06:08: Und dann kam irgendwann der Studioschäfner gemeint ihr seid ja immer am Sonnens drinnen aber jetzt bräuchte euch mal Europa Park, dass viele in Europa Park gemacht, er macht einen neuen Achterbahn die Euro mir.

00:06:18: Und da braucht er mal irgendeine Sequenz für diese Fahrt.

00:06:22: und ehrlicherweise war das dann, hatten wir nicht so Bock drauf weil wir wollten ja unser Zeugs machen, wir wollen ja ... Wir wollten auch Mainstream machen.

00:06:29: also gehört haben wir eher so underground Zeugs.

00:06:31: man war ja cool und so ist ja klar aber wir wollen schon Mainstream, wir wollten schon ein Ziel war schon irgendwas zu machen was kommerziell auch erfolgreich ist wie ganz offen ganz klares Ziel gewesen.

00:06:40: Ich hätte auch eins zwei Polizei gemacht kam dann nicht auf die Idee Eigentlich wieder wenigstens, vielleicht maximal eine Stunde diesen Riff da reingehemmert.

00:06:51: Also die Melosequenz und dann wurde das in Sequenzen aufgeteilt.

00:06:55: Die wurden dann in einzelnen Sequencen diese Bahn eingebaut.

00:06:58: Da fährt man so eine spirale hochenden Turm und damals wurde es in E-Proms reingeladen.

00:07:04: Da gab's kein CD Player oder sowas.

00:07:06: Das heißt, das wird dann Sequenz für Sequenz Einzelter reingehemmt und das kam dann richtig gut an.

00:07:12: Also da ist der Protator aufgegangen Und dann wurde er für das Stück produziert.

00:07:19: Die Geschichte ging ja dann zu Ende, weil es abgestellt wurde die Bahn abgebaut wird oder neu aufgebaut würde?

00:07:25: Genau!

00:07:25: Also da hat man das fertige Stück eine LP produziert, die Part mit M-Tochter Firma von Weber hatten ein Video mitgedreht.

00:07:30: Das war dann schon richtig ernst alles so.

00:07:32: Schon damals hat aber nicht voll durchgestartet.

00:07:35: Da werden schon richtig viel Verkäufe und so, das war auch nett Und es wurde auch relativ bekannt.

00:07:40: Jetzt genau, dann kam dieses Announcement vom Park dass die Euro mir abgerissen mit was Neues gebaut wird.

00:07:46: und da ist das schon glaube ich sagen kann man sagen Wiralgang aus Israel wo du da angesprichst was du Armer Mensch mich der Hobson hast gesehen.

00:07:53: allein das wurde wirklich absolut organisch.

00:07:55: wir fast vier Komma zwei Millionen Mal aufgerufen.

00:08:00: Insgesamt ist halt das Tolle, dass man sieht was Musik erreichen kann in der Kombination weil die Leute sagen Die Musik ist wichtiger als die Bahn, das ist ja verrückt oder meine Kindheit.

00:08:10: Also ganz vieles begleitet und vor allem ein, zwei, drei Generationen.

00:08:13: Und das macht uns natürlich zusammen mit Freunden damals gemacht extrem stolz weil sowas kannst du nicht kaufen sonst wie... Das ist halt schön.

00:08:20: also insofern war es eine ganz tolle Zeit es mitzunehmen und danach haben auch noch viele gemacht.

00:08:25: wir waren auf der Café Del Mar waren hier drauf auf der Dreamdance also alle sehr viele Renine sind in der Zeit aber es hat auch nicht gereicht davon zu leben.

00:08:33: also ein richtiges Business ist nicht draus geworden Da trauen wir aber kein Star.

00:08:37: Und sind sicherlich

00:08:37: auch vom Lebensstil dann ab,

00:08:39: ja...

00:08:43: Aber neben der Tatsache dass du berühmter Musiker und Tänzer bist, schöne Geschichte, lass uns mal die Brücke schlagen zu dem was man nicht jetzt machst.

00:08:51: Du bist seit ich korrigiere mich, ich glaube seit zwanzig oder sogar noch länger bei Lexver.

00:08:56: jetzt also wir waren ja mal quasi sozusagen im Wettbewerb, ich damals war hier gut da, da andere Positionen und du Lexver und bis jetzt Geschäftsführer von Lexver.

00:09:06: Und wenn man über Leckswehr hört ist der erste Gedanke, also jetzt kenne ich Lecksware ein bisschen besser.

00:09:12: Aber damals schon sehr stark natürlich soloselbstständige kleine mittelständige Unternehmen und vor allem die Sachen, die Finanzsoftware und Buchhaltung.

00:09:21: Du darfst das ruhig kommentieren?

00:09:22: Ja, mag ich gerne!

00:09:23: Hast du auch genau richtig beschrieben... Also mir sind mal wichtigen paar Zahlen da los zu werden und zwar nicht von unserem Business, können wir auch gern darüber reden aber sondern diese Wichtigkeit dieser am ziehgewisseren doofes Wort finde ich von unseren Wunschkunden und Kundinnen.

00:09:36: Das sind über vier Millionen in Deutschland, die sozusagen solo selbstständig kleinst unternehmen und klein unternehmen sind.

00:09:45: So werden sie gerade aufgeteilt.

00:09:46: kleinst Unternehmens seit so sechzehn wird es aufgeteilt sind null bis neun Mitarbeiter und kleiner nehmen zehn bis Neunvierzig.

00:09:52: aber auch jede zahlen Dimension vier Millionen insgesamt von zehn bis neuneinvierzzig reden wir nur noch von ungefähr dreieinundneunzigtausend.

00:09:59: also die große Mache

00:10:01: ist tatsächlich

00:10:02: links schieben ganz genau Und das ist auch die, wo wir ganz besonders unterwegs sind.

00:10:07: Schon immer von Haus aus und von der Leckswehr.

00:10:11: Wir haben da eine Mission hinten dran, die heißt für uns Unternehmertum einfach machen.

00:10:19: Dazu gehört halt... Da hast du schon den ersten Punkt gebracht.

00:10:22: Das ist unser Weih.

00:10:23: Ihr kennt ihn wahrscheinlich in seinem Sinek Talk.

00:10:25: Unser Weih ist unternehmärtom einfach mal so hau.

00:10:28: Wir wollen euch eine supergute Lösung bringen.

00:10:30: Die kann aber auch supergut, das kann natürlich der Kundin bewerten.

00:10:33: Wir können es ja behaupten, aber das ist ja nichts wert.

00:10:35: Es muss ja von denen kommen und wir wollen Sichtbarkeit geben.

00:10:38: Vielleicht sprechen wir nach Autobahn warum?

00:10:39: Weil die werden nicht gesehen.

00:10:40: Obwohl's vier Millionen sind, die zwölf- und halb Millionen sozialesversuchspflichtige Arbeitnehmerinnen beschäftigen.

00:10:45: Das ist jetzt Rückgrat Deutschland, sieben Neunzig Prozent aller Unternehmen in Deutschland sind genau dort sieben neunzig Prozent.

00:10:51: Also wenn wir vom Rückgrats sprechen, es ist das, das ist auch das Innovativ usw.

00:10:56: Und was wir da machen, ist tatsächlich von Lohnbuchhaltung, Geschäftskonto Rechnungsstellung, Bavi zum gewissen Grad.

00:11:05: Das bieten wir alles an aber mit dem Ziel weil es ganz wichtig wird wissen das was wir anbieten will.

00:11:10: kein Schwein von denen.

00:11:13: niemand will Buchhaltung machen.

00:11:14: Niemand will Non-Buchhaltung Machen.

00:11:16: Niemann will Zahlungsabgleich machen und so weiter.

00:11:20: Vielleicht der Buchhalte Buchhalter in.

00:11:23: dabei ist auch kein Zukunftsshop.

00:11:24: Will ich auch ganz klar sein?

00:11:25: Es wird automatisiert werden.

00:11:26: Das haben uns schon sehr lange auf die Fahne geschrieben.

00:11:28: da gehen wir weiter immer weiter, weil wir eben Wissenswühl keiner machen.

00:11:32: Also versuchen wir das möglichst wegzuhalten zu konnten.

00:11:35: Das ist so.

00:11:36: der eine Ansatz und der andere Ansatz gerade im Kontext AI und Finest ist natürlich wie schaffen wir es?

00:11:41: Wenn denn das Internet des Bundesbeziehungsmacher-Berater nach außen ist mehr ein bisschen oder dem Wortes Lena Prinzip

00:11:48: usw.,

00:11:48: Wie schaffen wir's?

00:11:50: Und der Nehmertum einfach zum anderen einen ganz anderen Level wo man uns als Lecturer vielleicht heute noch gar nicht sieht.

00:11:54: Ja gut die machen also ein bisschen Buchhaltung unter Rechnungstellung.

00:11:57: Aber können die mir vielleicht auch ganz anders helfen in meinem Unternehmen, wo ich jetzt stehe?

00:12:01: Themen wie die richtigen Scheide so richtigen Zeitpunkt treffen.

00:12:04: Weil das ist ja das was Unternehmertum ausmacht.

00:12:06: Die wollen Zukunft gestalten.

00:12:08: und ihr, wir gucken heute alle zurück, betone ich immer.

00:12:12: Eine Bank guckt ins Echtzeit und zurück meistens dann nur auf die eigene Bank nicht mal mehr auf mehr konnten.

00:12:18: Eine Buchhaltung guckt Quartal halb Jahr-Jahr zurück Die Steuer guckt ein, zwei, drei Jahre zurück.

00:12:25: Der Steuerbader macht den Jahresabschluss also ein Jahr zurück.

00:12:29: Ja man braucht Daten um nach vorne zu kommen, Zukunft braucht Erkunft bla bla bla.

00:12:34: aber keiner kümmert sich eigentlich darum.

00:12:36: ja ich will doch was gestalten und da braucht man das vielleicht.

00:12:40: aber wir tun es alles nicht und ist ganz abstruseinig weil ich glaube der Markt hat sich so ausgerichtet weil die Anbieter irgendwie das definiert haben dann hat's keiner mehr hinterfragt und das wollen wir durchbrechen dass wir sagen, wir müssen dorthin kommen.

00:12:53: Weil wir haben zu wenig Gründer und Gründern in Deutschland.

00:12:55: Jetzt sind es wieder ein bisschen mehr.

00:12:57: Wenn die Zahlen gerade angenommen sind, sind noch neunzigtausend Gründerininnen in Deutschland letztes Jahr.

00:13:01: Das ist mehr als in den letzten zehn Jahren vom Wachstum her.

00:13:04: aber ich sage mal gerne auf Torx das muss uns bewusst sein.

00:13:08: Beitritt davon sind nicht mehr werb.

00:13:10: Das heißt, die machen das.

00:13:12: vielleicht ist etwas Unterstellung weil sie irgendwann noch dazu brauchen, weil's nicht reicht neben dem Hauptjob.

00:13:17: Das machen die dann samtags und abends Und nur eintreten, es ist voller Werbs und diese Zahl geht zurück.

00:13:23: Oder wenn wir sagen tolles Start-ups freut mich auch als Starter von dreieinhalb Tausend ungefähr.

00:13:28: Ist die denn Deutschland?

00:13:29: Das ist nicht die Masse, die brauchen wir um Gottes Willen.

00:13:32: Und deswegen so wichtig dass wir auch die andere Seite machen.

00:13:34: dem guten Lösung hoffe ich doch Sichtbarkeit gehen mal eins gelernt haben, wenn wir die sichtbar machen und das wollen sie auch dann sind es Vorbilder.

00:13:43: Dann sage ich mir vielleicht oh hey Ich will's und da hoffe ich, dass ihr mit PAP das alle mithelfen in dieser Gesellschaft Selbstständigkeit zu feiern und nicht mit Angst zu belegen, oder Frust.

00:13:53: Oder bist du verrückt?

00:13:54: Die Selbstständigung ist so was es heißt!

00:13:55: Du kannst jetzt bis er schon halb im Gefängnis ist.

00:13:57: Und das wäre das Normale... Ich weiß nicht wie's bei euch geht, wenn ein Freund von der ich will, die selbstständig man hat gekriegt.

00:14:01: Also uiuh!

00:14:02: Bist du

00:14:02: verrückt?!

00:14:03: Oder auch dieses Wörding den sicheren Job verlassen.

00:14:05: Jetzt klingt ja sowie und jetzt in den Tod.

00:14:08: Und alle die wir kennen ja korrekt sind haben.

00:14:11: Ja, und alle gingen dir selbstständigt.

00:14:13: Alle tollen Firmen, die mir gerne zitieren, hat ja irgendwann einen Mensch gestartet Und wir wissen doch alle, die ganz großen und so größern wird.

00:14:20: Wie schwer es dann fällt, Innovations zu zeigen?

00:14:23: Es kommt auch wieder von diesen Ideen, von denen, die das Thema machen.

00:14:26: Und gerade in Deutschland haben ja nur eins.

00:14:28: Wir waren mal Dichter- und Denker oder wie man so schön sagt, wir haben keine Ressourcen in dem Sinne was ich selten erden Öl oder sonst.

00:14:36: Wir haben ja noch hier unseren Kopf.

00:14:37: Wir müssen doch genau dort wieder jetzt hinkommen und dann die Brücke schlagen.

00:14:42: ist vielleicht die KI die beste Chance, die wir jetzt einmal jemals wieder hatten?

00:14:46: aber So eine Chance muss man halt auch nutzen, untergreifen und vielleicht nicht nur darüber sprechen oder regulieren.

00:14:54: Weil dann werden es andere nutzen und in den Geschwindigkeiten wir uns gerade bewegen.

00:14:59: Halt ich das verbrannt.

00:15:00: gefährlich gerade was ich so sehe?

00:15:02: Ich glaube dieser Ausblick aufs Unternehmertum ist noch etwas wo wir uns auf jeden Fall gleich noch ein bisschen tummeln werden um uns an den Zahlen abzuarbeiten.

00:15:10: und was heißt denn das auch in einer... AI Zukunft, vielleicht auch agentischen Zukunft aber nochmal diese Brücke aufgenommen.

00:15:16: Ich habe mich auch im Vorhinein noch mal gefragt was machen wir mit dir hier eigentlich Christian?

00:15:21: Also ich hab dich kennengelernt als der Lexuera und das ist halt diese Buchhaltungssoftware.

00:15:27: und auch damals in den Unternehmen wie ich mit gegründet habe und auch als Geschäftsführer führen durfte war das immer... getot, also immer langweilig.

00:15:37: Rechnungszahlungströme, Liquid, Cash Positionen steuern sowieso Lohnbuchhaltungen und

00:15:42: Co.,

00:15:43: dann kommen Mahnungen und dann so nervige Kunden und Partner sowieso noch.

00:15:47: Wenn ich das aber alles quasi mal zusammenfasse, dann denke ich natürlich dass LexRare neben Banken aber vor allem auch eines der spannendsten Datenschätze habt, die es so kippt und damit genau auch diese Datenbasis auf der dann autonome Agenten überhaupt irgendwann auch sinnvoll arbeiten können.

00:16:04: Du hast einen Lena-Prinzip angesprochen.

00:16:05: ich glaube das wäre total spannend wenn du es gleich nochmal ein bisschen einführst und dann auch uns erklärst was das eigentlich ist.

00:16:11: aber wenn wir quasi anschauen, was auch die eigentliche Zukunft davon ist.

00:16:15: Dann ist es vermutlich gar nicht einfach die eigentlichen Software Komponente über die du gesprochen hast, sondern das sind genau diese Puzzlestücke aus AI, aus diesen sehr relevanten Daten größtentals Finanzdaten und das Ganze aber wirklich in Workflows gebracht.

00:16:28: Was ich total spannend finde, ist diese Perspektive, dass du sagst Finance und all die Sinne BWRs und

00:16:36: Co.,

00:16:37: dies ist alles rückwärts gerichtet.

00:16:39: Und wenn wir jetzt sagen, AI in Finance kann das zum ersten Mal wirklich auch vorausschauend prognostizierend und sauber betrachten.

00:16:48: Und nicht einfach nur als Wahrscheinlichkeit, sondern tatsächlich halt irgendwie mit Zahlen unterlegt.

00:16:58: Nicht hier ist eine BWA, sondern dir fehlen in sechs Wochen, weiß ich nicht, zwanzigtausend Euro Liquid!

00:17:04: Also liegt.

00:17:05: oder noch spannender, ich habe diese drei Maßnahmen für dich vorbereitet.

00:17:08: Lieber Unternehmer Christian und ich glaube genau das ist ja was, was Lex Wer zukünftig macht also von Reporting hin zu Prediction to Recommendation und irgendwann halt auch tatsächlich zu Action.

00:17:18: Und das finde ich total spannend.

00:17:20: Also auch für uns als Banken und andere Findexte hier auch zuhören Was es das für ein Entwicklungsfahrt in ihr dann nehmt?

00:17:26: Und den Banken vielleicht doch zukünftlich nehmen sollten.

00:17:28: Aber wie strickt dir genau diesen Fahrt aus dem Rückwärtsgewandten in die Zukunft hinein?

00:17:34: Das sind ein paar Themen, glaube ich ganz gut.

00:17:36: Also was ist ganz gut?

00:17:37: Wo ich halt auch gut finde, ob es dann gut ist muss die Zukunft zeigen, die ich eigentlich sofort in der Schreibung genaues geht.

00:17:42: Geh mir natürlich immer ein bisschen um das Thema Daten strukturiert gehen.

00:17:46: Ich habe gesagt, dass er uns oft interen Beziehungsmauer beratet also beziehungs gibt's zwischen Menscheninteraktion.

00:17:52: Also jeder unserer Kunden und Kundinnen haben ja zum Beispiel Bankberater oder eine Beraterin Steuerberater BeraterInnen Kunden hoffentlich damit sie Geld verdienen Lieferanten eine Beziehung zum Staat.

00:18:02: Das ist eher so, ich muss halt was zeigen aber das ist halt so.

00:18:06: dann noch andere Systeme vielleicht auch Privatleben und vielleicht sogar Mitarbeiter?

00:18:09: Das ist so das typische Geflecht von Beziehungen.

00:18:12: Die anderen von Beziehen sind nämlich die zwischen Daten weil jetzt Daten haben bei aller Freude über die generative ID auch sehr über unstudierter Datia schon spannendes herausfindet.

00:18:20: wenn ich aber Kontext mitgebe also Beziehungs zwischen Daten auch noch verstehe und es tut natürlich ne Buchhaltungslösung die das schon strukturiert per default aufbereiten muss und auch per default hundert Prozent sein muss.

00:18:34: Das ist ja nichts Deterministisches, was wir gerade sehen, das ist ja ein Hundertprozent.

00:18:38: also kein LLM wird hundert prozent sein derzeit zumindest.

00:18:42: Vielleicht wenn die Worldmodels kommen uns so die dann Physik können und wirklich Rechenmodelle verstehen und die dann auch anwenden.

00:18:48: aber dass wir jetzt gerade sehen kann es natürlich nicht und unser Gedanken kann gibt genau dorthin.

00:18:52: nur das doch schön gesagt werden wir jetzt sehen am seinen eigenen Ast eigentlich ab vollautomatisiert.

00:18:57: Das ist ja das, was wir heute delivern in Value und der ist ja dann weg wenn man das mal weiter denkt.

00:19:01: Es macht vielleicht noch Spaß, wenn man Silicon Valley denke hatte, Winner takes it all oder das Monopol.

00:19:05: da mag es noch Spaß machen sonst eher schwierig das ganze Thema weil du den Kunden excess nicht mehr hast und uns die Kunden super wichtig wollen den auch haben.

00:19:14: Wir wollen bei dem Kundenplan alles was Lex vertreibt ist Kundenbedürfnisse und dann kommen erst Technik und alles andere Und unser Weg jetzt dorthin ist sicher.

00:19:21: Wir haben uns lange Gedanken gemacht, wie die meisten glaube ich... Wie können wir diese LLMs nutzen?

00:19:25: Weil ich erstmal die superenthusiastisch gucke mal, kann man draufschmeißen und da könnte es einem schon beraten und sagt einfach was als nächstes kommt und so.

00:19:31: Da haben wir schon gemerkt ja gut das ist halt jedes Mal eine fast andere Antwort weil nicht so nicht deterministisch auch nicht immer ganz genau und mal kommt was mal zu, mal nicht ganze Hallo Diskussion usw.. Die erste Format ist noch nicht das, was dem Anspruch einer Financial Software, die wir ja auch sind.

00:19:53: Was machen wir mit Christian heute?

00:19:55: Wir sind Finance pur aus der Banken Sicht.

00:19:57: Die Bank denkt nur Bank ist Finance.

00:19:59: Nein, wir sind Finance sagt ich weil wir Unternehmertum und das ist super wichtig und da muss man aber hundert Prozent sein.

00:20:06: Da kann es ein Konto gucken und sagen, ich schätze mal bist du ein bisschen in Minus vielleicht auch morgen im Fluss wer wissen Sie doch nicht so genau.

00:20:14: Deswegen haben wir ja Betat aufgeschrieben, das funktioniert nicht bei uns auch nicht.

00:20:17: Das heißt am Thema, damit man sehr seh ist und dann beim Thema breiter gehen können.

00:20:21: Da haben wir uns viel Gedanken gemacht.

00:20:22: Am Anfang kam das agentische Gezeugs dann hoch und da haben wir gedacht, vielleicht ist es so das virtuelle Team?

00:20:27: Und dann ganz nüchtern betrachten wir, eigentlich geht's nicht um KIs oder Technologien, sondern um die neue Art der Unternehmensführung, die ich jetzt machen kann!

00:20:37: Und da kommt das Lena-Prinzip Gedankerein.

00:20:40: Ich hatte Glück, dass ich mal wo ich so angefangen habe.

00:20:42: Ich hatte eine Kollegin, die war älter, die Lena und die hat mich immer so danach gefragt was ist denn hier in diesem Meeting heute passiert?

00:20:49: Das haben wir darauf geachtet.

00:20:51: Ich hätte da nie drauf geachtet weil sie gar nicht diese Antennen hat das man überhaupt auf sowas achten sollte sondern wie es der Projektler oder irgendso ein Scheiß hat mich an den Negantik Diagrammen gefreut ist dann malen zu können irgendwie sie oder weiß ich wie sie ist.

00:21:04: Und ihr habt mir aber gezeigt guckt mal du musst da anders drauf gucken was diesmal dieses Buch und jenes.

00:21:09: Und die hat mir wahnsinnig viel gebracht.

00:21:11: Gott sei Dank in sehr jungen Jahren, wo ich das noch gut aufnehmen konnte und ich war auf der ersten... Ich weiß nicht ob jedes hatte so nach einem Abi oder haben Studien denkt man hat ja jeden Tag bei einer Weisheit gesoffen und weiß alles besser.

00:21:22: Da geht mein Berufsleben.

00:21:23: dann ladet man erst mal hart es ist glaube ich auch gut so und merkt oh Scheiße ich weiß doch nicht soviel!

00:21:27: Und ich war genau da drüber.

00:21:29: also ich war Aufnahmefähig im Stadion mehr als ich denke ich weiß wie's läuft.

00:21:34: Das hat mir Wahnsinn geholfen und deswegen kommt der Name ein bisschen her.

00:21:38: Das wäre doch toll, wenn jeder so was hätte.

00:21:41: Und jetzt sind wir in einem Zeitpunkt wo ich finde da können wir jetzt hin und deswegen kommt es Lena Fritzi mit Spielen.

00:21:47: Da ist ja die Tee hinten dran, das ist ein bisschen kryptisch dass jeder eigentlich in Zukunft für den kleinen so einen KI-Cosi ohne Seite kriegt.

00:21:54: Was meine ich damit?

00:21:56: Heute als kleinster oder kleiner Unternehmer haben wir vorher gerade mit Zahlen gesprochen wie Majorität links schieft.

00:22:00: Die haben null bis drei Meter da sind fast zwei Millionen unterwegs.

00:22:05: Die müssen aber alles in einer Person sein.

00:22:07: Die sind der CFO, die sind das CMO... ...die sind der Logistiker,... ...die ist der Social Media Experte,... ...diesen die Service Einheit,... ...diese sind auch die Putzkraft, wenn keiner kommt und so weiter und so fort.

00:22:18: Man sieht schnell!

00:22:20: Das geht gar nicht!

00:22:21: Das kann kein Mensch!

00:22:22: Und ich habe jetzt von nichts geredet was derjenige eigentlich tut.

00:22:25: Weil der Bäcker will keine Brötchen machen, der Florist will die Blumen schönmachen, der Maler macht, bräuchte die Wohnung schön zu Hause.

00:22:30: Der Barista hat euch vielleicht irgendwo einen Kaffee serviert?

00:22:34: Wie will der ja gar nicht machen?

00:22:36: Und ganz wichtig, wir nehmen auch nichts weg in diesem Gedankengang.

00:22:38: Weil selbst wenn er Geld hätte, würde er keinen kriegen, dass sie ihn tut.

00:22:41: Aber jetzt kommt ja Gott sei Dank so was wie eine KI ins Spiel, wo ich sagen kann hey und deswegen auch Co-CEO Ich kann da jeden plötzlich auf Augenhöhe haben, den ich... und jetzt kommt das andere Schlagwort dazu unter dem ich das Lena-Prinzip bündel den ich aber mandatier und nicht prompte.

00:22:57: Prompten ist im einen Kopf kleine Aufgaben.

00:23:01: Übersetze dies Schreibe oben, da prüfen wir E-Mail, fass mir den Text zusammen.

00:23:06: Mach mehr ein Bild und mach mehr ein Video.

00:23:08: Immer wieder aufs Neue... Also das kommt nicht so was einmaligst, mache ja immer wieder neu und freue mich vielleicht.

00:23:13: Und ich sage nicht, dass es falsch ist?

00:23:15: Ich sag nur, das manatieren ist für mich eine andere Nummer.

00:23:17: Da komme ich jetzt eher in die Unternehmensführung von Gedanken rein gar nicht in KI.

00:23:21: Für mich hat es fünf Bausteine.

00:23:22: Das eine ist und nichts Neues!

00:23:24: Das kennen wir alle, die jeweils in der Schulung oder Seminarbahn und da sind wir alle schon mal auch bei Corporates unterwegs sind, waren wir das wahrscheinlich auch Das Erste, das klingt jetzt erstmal ganz banal.

00:23:33: Was ist denn überhaupt mein Ziel?

00:23:36: Was will ich denn erreichen?

00:23:38: Dann was ist der Rahmen in dem sich diese KI bewegen soll?

00:23:42: Was sind denn die Werte?

00:23:44: Wie soll sie sprechen wie soll umgehen?

00:23:45: Was ist die Tonalität des ganzen Thema dann?

00:23:48: Was isst die Eskalation?

00:23:49: super wichtig.

00:23:50: als Beispiel wenn ich sage jetzt darf Angebote schreiben diese KI Aber ab zweitausend Euro skalierst du immer zu mir, das machst du nicht automatisiert.

00:23:59: Und da nicht hastes Wort eigentlich in meinem Führungsverständnis.

00:24:02: aber da ist es ganz wichtig Kontrolle!

00:24:05: Ich muss gucken funktioniert's weil und jetzt sind wir ganz nah wie bei Menschen und wieder bei darin durch Zutrauen steht Fairträune.

00:24:12: zutrauen entsteht indem ich leicht anfange dann Beobachter wird.

00:24:18: es passt es zu dem was ich mein Ziel meine Rahmen meine Werte Eskalation passt es und dann fange ich an weiter zu gehen.

00:24:27: Aber alles ehrlich auch auf dem Park.

00:24:29: ganz wichtig, was nie verschwinden wird in meinem Kopf zumindest nicht glaube ich in der Realität nicht ist.

00:24:34: Die Verantwortung bleibt hundert Prozent beim Unternehmer der Unternehmerin die kann ich keiner KI abgeben.

00:24:41: Das ist auch gut zum Gottes Willen weil ich kann nicht sagen das liebt es alle schief und mit dem Angehöriger nicht geklappt.

00:24:45: aber ich bin's gar nicht weil die blöde KI warst.

00:24:47: Das funktioniert nicht.

00:24:48: Das ist ja meine Entscheidung, wie weit ich aufmache.

00:24:51: Ich kann die ganz kleine Dinge machen lassen?

00:24:52: Ich kann aber auch sagen, ich fange an mit der über Unternehmensstrategie zu reden, über eine Preisdiskussion.

00:24:58: Du hast vor die Daten angesprochen und wir können so was nachdenken hoch anonymisiert natürlich.

00:25:02: Wir sind ja GWD zertifiziert, barfin reguliert und und und.

00:25:05: Aber du kannst natürlich auch anonymisierte Daten bereit geben.

00:25:09: Was sind denn gerade die Preise, die auch bezahlt werden in Freiburg, in der Bäckers Welt oder in der Floristenwelt oder Friseurwelt?

00:25:18: Was sind denn die, wo es gewachsen ist?

00:25:20: Wenn das denn mein Ziel ist.

00:25:22: Ich habe von vier Millionen gesprochen vor, selbstständig klein zu nehmen.

00:25:25: Die definieren Erfolg völlig unterschiedlich.

00:25:27: Wir sind vielleicht alle aus Firmen und Kontexten höher, schneller weiter.

00:25:30: Mehr Profit mehr Umsatz damit wir dann neu investieren können

00:25:33: usw.,

00:25:34: weil in der Vielfalt dieser ganz vielen Kleinstunternehmen ist es völlig unterschiedliche.

00:25:39: Eines hatte ich möchte einfach halt mir die Liquidität auf keine Ahnung.

00:25:42: Fünf Tausend, die brauche ich halt Netto im Monat, damit nicht meine Familie ernähren kann.

00:25:47: Aber lass uns mal vielleicht ein Stück zurückspulen.

00:25:52: Wir erleben natürlich auf der anderen Seite die Kehrseite der Medaille, also das was du ja gerade beschreibst.

00:26:04: mein Vater war selbstständig ich kann das zu hundert Prozent unterschreiben.

00:26:07: Der wollte sein Business machen und hat keine Ahnung von Buchhaltung.

00:26:11: Ist dann auch irgendwann das Verzweiflung tatsächlich?

00:26:13: Dann hat er sich ein Buchhalter oder Buchhaltern gesucht.

00:26:15: Die hat es dann gemacht, das passt da auch alles.

00:26:16: aber ein schöner wär's gewesen hätte Geld sparen können.

00:26:20: Aber jetzt erleben wir natürlich durch...

00:26:22: Und hättest einen Business dann verstanden?

00:26:23: weil die Zahlen ist ja nicht nur ... sondern ist auch so wichtig Nicht beim Bauchzustand zu verstehen was ist denn wirklich da?

00:26:31: Was kann ich denn tun?

00:26:32: Was habe ich für Optionen?

00:26:34: Ich kann mich an sein erstes Jahr erinnern.

00:26:36: Ich kann mich an seinen SSI erinnern, wo er ganz vergessen hatte dass er das Geld was er einnimmt nicht immer alleine gehört.

00:26:44: Ja und hoch die Tassen und irgendwann hat sich das Finanzamt gemeldet und da waren die Tassens auch einmal nicht mehr ganz so hoch.

00:26:53: Lernkurve die man ja nicht machen muss und schönerweise gab es ja auch in der Vergangenheit Lösungen wie Contest beispielsweise.

00:26:59: Erinnert sich dich alle daran angezeigt haben Das Geld was du dir auf deinem Kontor hast ist nicht die allein.

00:27:04: Aber auf die Frage, auf die ich zurückkommen möchte ist wir erleben natürlich jetzt gerade so ein bisschen die Kehrseite.

00:27:08: Nämlich das was du grade sagst also große Plattform

00:27:11: wäre dem unglaublich

00:27:12: viel KI.

00:27:12: Also Namen muss man ja gar nicht nennen.

00:27:15: und gefühlt... Ich erleg das zum Beispiel bei mir im Umfeld jeder hat seinen eigenen Rechtsanwalt.

00:27:23: Jeder hat seinen persönlichen Gesundheitsberater.

00:27:27: Und es liegt natürlich auch nahe Gestehe, als ich meine Steuererklärung angefangen habe, der Chessivity oder in meinem Fall Claude lief halt auch die ganze Zeit nebenher.

00:27:36: Und die Frage ist so ein bisschen für euch als Lex wer?

00:27:41: Oder anders Ist die Gefahr dass irgendwann alles nur noch in einer Plattform das gilt übrigens ja nicht nur für lex aber es gibt ja selbst auch für Banken.

00:27:49: also das alles nur in der in der Plattform stattfindet und wir nur noch Datendifferant sind kann ja auch eine Rolle sein.

00:27:56: dann muss man halt sich ein Wissensmodell überlegen.

00:27:58: Oder glaubst du,

00:28:00: dass

00:28:01: sehr wohl diese ein zu eins Verbindung, das ist gerade gesagt.

00:28:05: Also ihr macht ja unglaublich viel bei dem Thema Vertrauen.

00:28:07: Das ist ja auch glaube ich das was euch fast unig macht.

00:28:10: Ihr sagt ja nicht nur irgendwie Anbieter von irgendeiner Lösung sondern ihr versucht ja wirklich politisch aktiv oder anders viel mehr in der Lobbyarbeit ganz viele eben für die Zieggruppe zu machen.

00:28:21: oder für die Menschen die einfach sagen Ich habe hier einen Business aufgebaut.

00:28:24: und trotzdem zur Frage zu kommen Da passiert ja ganz viel.

00:28:29: Ist es, ist die Gefahr dass irgendwann alles immer in Chechibiti und Co?

00:28:34: Und ob das jetzt ein Agent ist oder sind wir alle am Ende Agents stattfindet... ...oder seht ihr das gar nicht so verbissen oder so dramatisch?

00:28:43: Ich sehe es eigentlich tatsächlich nicht so dramatische.

00:28:45: Leider kann ich es auch nicht in die Zukunft gucken.

00:28:47: Dann wäre ich dann immer hier da und werde irgendwann irgendwelche schlaue Entscheidungen getroffen.

00:28:51: der Vergangenheit aber... Das ist ja wie immer.

00:28:55: Genau genau!

00:28:56: Aber die ist mal anders, egal.

00:28:58: Also ich glaube, also gerade in der Software wir hatten ein Achtziger Gabs DOS, neunziger gab's Windows wer das noch kennt.

00:29:06: dann gab es in den Zweitausenden war es dann so, die kamen dann die Online-Welt wenn man das mal zu zehn Jahren Zügel sieht zweitzehntausend Zehneujahren kam es.

00:29:13: dann die großen die großen Plattformen.

00:29:16: also GAFA war damals abkürzt.

00:29:18: zwingt ihr euch bestimmt Google, Amazon, Facebook, Apple kein Microsoft keine William & Co.

00:29:22: jetzt zwei Zwanzigers sind wir zum mitten dieser AI Welle.

00:29:26: Ich liebe Geoffrey Moore, so und so wie in der Stimme unser ganzes Unternehmen danach.

00:29:29: Der nennt sich mal catch the next wave die dich halt betrifft.

00:29:32: und logisch wenn man jetzt... Und das ist gerade das wo glaube ich all uns schwer tun nichts dort macht.

00:29:38: natürlich wartet mal ab aber es hat auch schon davor hätten wir in der Cloud zu spät gestartet werden wahrscheinlich nicht mehr da.

00:29:45: Es geht ja darum Wie kann ich das jetzt nutzbar machen um die uns bekannten Kundenbedürfnisse noch besser zu erfüllen?

00:29:52: Das ist das Ziel.

00:29:54: Weil du hast schon recht viele haben das neben dran.

00:29:57: Viele verlieren sich auch schon fast drin, so wie früher in der Web zwei Null kennt ihr es noch?

00:30:01: Dann ist man so lost und wird so peaky oder geht da rein bis ohne Ende.

00:30:07: Wir reden aber hier von Menschen die haben dafür nicht so viel Zeit.

00:30:09: Ich sag's jetzt mal so ich brauche für mich dass wir alle Zeit haben ohne Ende, aber vielleicht auch den Spieltrieb, die Lust und die wenigsten Menschen, ich stelle mir voll ein können gut mit Veränderung, wir hassen Veränderungen.

00:30:21: Ich mache immer selber Spiel Wenn ich sage zwei plus zwei, dann könnt ihr nicht verhindern das wir vier im Kopf haben.

00:30:26: Ich sag sechs plus vier, könnte nicht werden also zehn im Körper.

00:30:28: wenn ich sag drei tausend sieben zwanzig mal siebhundert achten sechzig.

00:30:32: Dann fangen die erst gar nicht an zu rechnen weil der logisch ist immer auf dem energiesparen Modus des Wildes nicht.

00:30:39: es ist Veränderung so anstrengend.

00:30:42: zweit ist wir sind wahnsinnig schlecht gut zu formulieren was Ziel ist für uns.

00:30:46: Also helfen sich vor beschriebener Dat Das ist nicht geschenkt, die meisten können das gar nicht gut.

00:30:51: Allein das schon eine super Unterstützung zu geben, gemeinsam rauszuarbeiten?

00:30:56: Wo will ich denn wirklich hin?

00:30:58: und nicht in welches Rebithol stört sich mich und glaubt dann alles?

00:31:00: Es ist ja nicht das Ding!

00:31:01: Und Geschäftsprozesse sind ja nie so wie früher in den Apps.

00:31:04: In den ersten Apps waren alle so Single-Apps erinnert euch auf den iPhones dieser Erde.

00:31:08: Das haben sie auch super gemacht.

00:31:09: Ist auch jetzt wieder so kleine Apps bauen, die was spezifisch Lösungen.

00:31:13: Das ist geweibt und weiß, was ich wie.

00:31:15: Ob dann gut, sicher nochmal eine andere Frage und lassen wir es mal außen vor.

00:31:18: Aber wenn das Komplexere Zusammenhang wo Menschen mit ins Spiel kommt, wo Entscheidungen mal komplex werden weil sie nicht deterministisch sind

00:31:25: usw.,

00:31:27: da sind so viele Themen drin.

00:31:28: Dann die ganze Regulaturungszeugs.

00:31:29: also selbst wenn ihr jetzt gebaut hast.

00:31:31: ja was willst du jetzt damit machen?

00:31:33: Das heißt Es geht gar nicht so arg um die Softwarecoding als solches.

00:31:37: Also wenn ich gucke unsere Energie reinfließt ganz ehrlich Wir bauen auch viel Software aber das ist drum herum.

00:31:44: sicher zu halten, stabil zu halten und so weiter ist eine ganz andere Nummer.

00:31:48: Und es kann schon kommen dass in fünf Jahren ein KI gibt die wirklich einen Software-Stack baut wie zum Next-Ware Office wo wir heute über vierhundertfünfzigtausend Unternehmen plus Mitarbeiter und so Weiterhändeln.

00:32:00: das sind Technolinkstacks.

00:32:01: ich glaube das dauert noch.

00:32:02: aber selbst wenn wer nimmt den ab wäre sicher ab dass das jetzt kontrolliert wird die ganze Welt die Zertifikate usw.

00:32:09: Plus.

00:32:11: es baute nicht jeder für sich sowas selber.

00:32:14: Irgendwann wird es ja Vertrauensfragen geben, glaube mir fest das vorangesprochen.

00:32:16: Wir sind gar nicht politisch aktiv wir sind für die Zielgruppe aktiv.

00:32:20: Jetzt sind wir total unterwegs mit unseren ganzen Tell-Your Story Approach.

00:32:23: Die sind immer wieder sichtbar zu machen, die sind's, die macht uns, die bringen die Innovation.

00:32:27: Aber der wo daheim die Brötchen backen ich weiß bei dem Beispiel die Blumen bindet Geht die mal besuchen frage mich wie Zeit die mit KI verbinden.

00:32:34: Die werden maximal ein paar Proms, das können die gar nicht.

00:32:36: Oder frag sie doch mal was ist denn?

00:32:38: Ich hätte mir den so gerne für deine liebsten vier Millionen Geschichten erzählen.

00:32:41: aber frag dem bei, fragts euch mal!

00:32:44: Warum Mike machst du das was du tust?

00:32:46: Warum Sascha machst Du das was... Das muss man erstmal... Halt der

00:32:49: Antwort würde ich verunsichern

00:32:55: Verstören wahrscheinlich Aber wisst ihr Der darum geht es und genau deswegen sind die fünf Baustellen so easy, das klingt jetzt noch nicht neu.

00:33:05: Es geht auch um sie in anders orchestriert und ich merke wenn du das machst, auch mit der Erdbeite entwickelst dann kommst du an den Leveln und ist ja nicht dieses einmal zack wie ein Prompt.

00:33:13: Das muss sich weiterentwickeln.

00:33:15: Das ist nicht einmal ausgefüllt und das mache ich das.

00:33:17: Soweit gehen plus die technischen Regeln besser.

00:33:19: Deswegen bin ich fest und überzeugt wir müssen ja die Welle natürlich auch nehmen?

00:33:23: Das ist auch gerade gar nicht so einfach weil mir immer sehen wir sind eine Finanz Wir müssen hundert Prozent sicher sein, das heißt wir lassen da natürlich auf gar keinen Fall irgendeinen LLM irgendwas rechnen.

00:33:34: Das ist der Skopen halt brutal.

00:33:35: D.h.,

00:33:36: wenn es sobald in Berechnung geht, ist das keine KI als Beispiel.

00:33:42: Es sind so die Themen wie uns breiben.

00:33:45: Super Dark, sorry ich wollte ja unterberechen aber ich habe ein bisschen dieses Lena im Prinzip auf eurer WhatsApp angeschaut und dann gibt's ja auch so unterschiedliche Geschichten zu diesem Framework was du so ein bisschen geschrieben hast Kim, ich hoffe Kim ist nicht, Winiflack ist effektiv vielleicht auch nicht.

00:34:00: Und Kim sagt aber das Zitat was du aufgeschrieben hast Ich habe die Kampagne gegründet um frei zu sein und jetzt bin ich keine Ahnung ... gefängnis oder mehr gefangener als ich vorher war.

00:34:11: Und das finde ich so ganz interessant.

00:34:13: und du beschreibst dir auch dieses Framebook grundsätzlich, dass die KI gerade zum Co-CEO wird... ...und mich heißt wie von Lesdigen nicht nur Einzelaufgaben sondern tatsächlich Gesamtmandaten befreit.

00:34:25: Wenn wir jetzt aber und wir ringen die ganze Zeit über Finance und Finanzentscheidung ... leben ja von Komplex, von Nachvollziehbarkeit... ... von Auditierbarkeit.

00:34:34: Also eine einfache Revision

00:34:36: und

00:34:36: auch einer Verantwortung wie wir also auch... ... ich als ehemaliger Gründer und hoffentlich werde ich irgendwann wieder spreche... ... auch mal davon Verantwortung ist am Ende nicht dedikierbar.

00:34:46: Das habe ich ganz anders gesagt.

00:34:48: Und deswegen komme ich zu dieser Frage natürlich auf Wie autonom darf so ne KI dann aber auch werden in dem Feld wo ihr euch bewegt?

00:34:55: Wenn wir über Prioritäten sprechen, über Optionen, über nicht nur Handlungsvorschläge, sondern auch über Entscheidungen.

00:35:01: Ob in der Vorbereitung oder tatsächlich dann auch eine Exekution?

00:35:05: Wie accountable bleibt aus deiner Sicht der Mensch also ich als potenzieller Co-CEO neben meiner AI as CEO?

00:35:13: Ich glaube da geht es tatsächlich nicht die eine Antwort drauf.

00:35:15: jetzt kommt diese ganze Unterschiedlichkeit rein.

00:35:17: Es wird Unternehmerinnen geben, die das sehr weit zulassen weil sie die Erfahrungen und diese Kontrolle gemacht haben sagen hey dem Segment keine Ahnung manen mache ich gar nicht mehr.

00:35:28: Ich kann den mit Zutrauen nur ab der Summe X oder nur bei Mike, weil den kenne ich gut.

00:35:33: Da mache ich es dann persönlich, weil er sonst wieder beleidigt wenn er da merkt das ist, die ihn falsch anspricht und so weiter.

00:35:39: Das ist genau diese Lärmfad.

00:35:41: Es ist für mich nicht Schaltern umlegen sondern kleinen Staaten mit so einem Mandat und dann anfangen hoch zu tunen sozusagen.

00:35:49: Und da muss jeder seinen eigenen Weg finden, weil wie du richtig sagst Ganz wichtig, du kannst keine Verantwortung abgeben.

00:35:55: Aber du kannst natürlich entscheiden wie viel du wegdelegierst.

00:35:58: Es ist exakt gleich, wie ihr es mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern macht.

00:36:03: Was passiert denn in der Realität?

00:36:04: Man gibt was rein versprichtest.

00:36:06: Da habt ihr euch auch ganz stark.

00:36:07: wollt ihr das auch annehmen okay macht ihr und irgendwann guckst du was ist denn da raus geworden.

00:36:11: Und was passiert bei fast allen Unternehmen?

00:36:14: wenn's dann irgendwie doch nicht so ganz geil ist, dann wirds auch gar nicht mal so arg gelten fangen nämlich die Manager an und ich verstehe das auch.

00:36:20: Jetzt muss ich Kontrolle machen, weil ich werde immer enger.

00:36:23: Und die Vorgaben werden auch enger.

00:36:25: und jetzt drehen wir das umreverse.

00:36:27: Ich wird genauso starten startet zum eng wie möglich Umgeht langsam auf damit ihr merkt macht die dess wie ich das erwarte Tut dir den Sascha sitzen bei der Mahnung und in Mike Dutzen also versteht sie Die muss er wahnsinnig viel verstehen Wahnsinn viel kontextwissen aufbauen und des muss ich beobachten.

00:36:42: Das heißt und vielleicht lasse ich beim ahnen dann einmal free flow.

00:36:45: Ich nehme so das Beispiel Aber eine Nehmensstrategie bin ich viel breiter.

00:36:49: da will ja gar nicht Die perfekte Antwort.

00:36:51: Ich will Impulse vielleicht kriegen, basierend auf Daten wo ich weiß die sind sicher.

00:36:56: Dafür stehen wir gerade.

00:36:58: Da muss ihr keine Sorgen machen dass sie sicher sind im Sinne von... Sie sind sicher, dass sie richtig berechnet sind wenn es eine Financial Data hat und es sind auch sicher im Handling.

00:37:08: man muss sich keine Sorge haben hau ich da irgendwas in irgendeinem ChatGP-Dierer?

00:37:11: Weiß gar nicht was damit passiert.

00:37:12: das ist ja was wir absegnet müssen.

00:37:15: aber du wirst damit dann anders umgehen weil da vielleicht etwas Dialogisches ersuchst.

00:37:18: Vielleicht gibts doch anders ein Und dann wird es wahrscheinlich welche geben, die wir gar nicht so sichtbar haben.

00:37:23: Wo hinten dran, aber von uns aus quasi wie fertige Mandate sind, die du gar nicht mal so ein so wahrnimmst?

00:37:28: Weil du eigentlich nur das Ziel mit gibst und restlich die take care vor sozusagen.

00:37:32: also ich glaube da das wird ganz ganz unterschiedlich sein.

00:37:34: Ich appelliere nur bitte startet jetzt sich sagt in jedem Vortrag weil wenn du jetzt die Stasens gilt für uns als Lecks wäre genau gleich auch Wir müssen in so mandaten denken.

00:37:43: Also das was wir unseren Kunden sagen will ich auch in der On-Dockfort hier haben im Umgang mit der KI Und auch im Umgang des ganzen Denkens.

00:37:51: Weil, wenn wir mit diesem gemeinsamen Starten... Wenn man dazu spät startet ist man irgendwann weg.

00:37:59: Meine Überzeugung ist nicht mal das Spiel weil mir beim Bike weiß ich, dass man mit dem Weg gefliebert hat und weiß, dass ich total starker flieber bin.

00:38:06: Ich würde

00:38:06: gerne was anderes behaupten.

00:38:10: Auch da ein kurzer Einwand ja?

00:38:12: Also lass uns mal flippern!

00:38:14: Und dann in so einem Nebensatz.

00:38:15: Ja, ich war Europameister.

00:38:22: war schon ein bisschen, wie soll ich sagen unfair.

00:38:26: Aber wenn du darüber sprichst Christian starten also es ist um... Ich weiß bis jetzt nicht so der Passwort Bingo König aber das hört sich natürlich erst mal schön an.

00:38:35: wir müssen alle starten Sascha und ich machen das ja auch.

00:38:37: Ja Wie heißt er so schön?

00:38:39: Machen is wie wollen nur krasser bla bla bla.

00:38:42: Was heißt denn starten?

00:38:43: Also das ist ja für viele Wenn du an die Menschen denkst Am Anfang gesagt die Solosubstände, die Kleinstbetriebe.

00:38:52: Was heißt starten?

00:38:53: Weil gerade bei dem Thema wir sind richtigerweise early on jeden Tag kommt irgendwie neues Modell, jeden tag kommt irgendwie ein neues Software, die auch ehrlicherweise außer uns in der Bubble oder Tech Menschen irgendwie auch keiner so richtig versteht.

00:39:06: was heißt denn starten?

00:39:08: also mir ist ganz wichtig es heißt auf keinen Fall sich an jedes AKI Tool anzugucken oder ob jetzt das Fable fünf besser ist wie Opus vierneuen oder ob das neue Chatchibili drei sechs fast Leider noch nicht in der Pro-Version, im Deep bla bla.

00:39:23: Diesen Unterschied ist das alles Bullshit-Bingo pur.

00:39:26: Da kann man jeden Tag die entsprechenden Portale aufmachen.

00:39:29: Darum geht es ja gar nicht.

00:39:31: Sondern deswegen meine ich auch so eine ganze Website, die dort Leadership sein soll und mir genau Beispiel bringen.

00:39:38: Das sind ja x Beispiel-Mandate schon mal drin.

00:39:41: Die kann man copy-pasten aber natürlich muss man sie auf seine Belange anpassen.

00:39:46: Also ganz konkrete fertige Dinge sind mal da.

00:39:49: Da ist der Entripeil nicht relativ einfach, trotzdem für die Fans ist es nicht immer leckswer-einfach machen, aber es ist nicht einfach zu wachen!

00:39:57: Das ist uns vollkommen bewusst.

00:39:59: Aber deswegen haben wir genau das getan und eine Geschichte auch erzählt von dem Kim bis in die Zukunft geguckt und gesagt wie könnten sie aussehen?

00:40:04: Weil wir uns damit beschäftigen wollen, dass er auch viel dich vorbringt, damit man besser greifen kann.

00:40:09: Und dann auch fertige Mandate... Teilweise von Kunden, teilweise synthetisch um damit mal loszulegen.

00:40:16: Da muss man sich seine eigenen Informationen und Daten einführen.

00:40:19: mit denen kann man sehr leicht mal starten.

00:40:21: Und jetzt kommt das nächste.

00:40:23: Wir leigen halt dazu immer gleich ein Wunder zu erwarten hier nicht euch als GPD-Five daraus kam.

00:40:28: Also alles Schlimm ist doch nicht gekommen weil wir haben gesagt was ich kann das Ding jetzt in den Roboter und dann kommt einer bringt mir einen Kaffee.

00:40:34: also wir wollen enttäuscht werden.

00:40:35: demals Mensch Das ganz stimmt mit Staaten eigentlich genau ... bewusst sich erst mal Gedanken machen, was ist denn das Ziel?

00:40:42: Also ich bin jetzt hier die fünf Bausteine nicht gleich, aber darum geht es mir viel mehr.

00:40:45: Nicht... Was ist das richtige

00:40:47: Tool?!

00:40:47: Es wird tutagnostisch sein!

00:40:49: Wir bei Lexa glauben ganz fest zu stellen wir auch unsere Software auf,... ...es ist jetzt nicht... also wir nutzen jetzt ein Bedrock von AWS oder sowas und welches KI-Dings wird da drunter klemmen?

00:40:59: Da werden wir immer das passendste nehmen, was zu dem Thema gerade passt.

00:41:03: Ich glaube nicht an die AGI's, aber we don't know.

00:41:05: vielleicht kommen sie ja doch.... Aber das ist, da muss ich mich als Kleinstund nämlich darum kümmern.

00:41:10: Das ist ja der Wahnsinn!

00:41:11: Ich will nicht auch keine zehn Abos und vergleich dann... Und was du als Folge Beispiele gemacht hast Mike, wahrscheinlich haben wir alle drei davon getan weil also Psycho's sind.

00:41:19: Dann habe ich den noch den Arzt gefragt, den Cloth-Arts in Cloth Coat und hab gesagt, naah jetzt fragt doch mal den Herr Cheminei was der zu sagt?

00:41:27: Und vielleicht hat er oben im Eifogel noch eine ganz andere Meinung dazu.

00:41:31: So und jetzt nix.

00:41:34: und ich glaube dass es mit diesem Starten, dass dem versuchen wir wirklich In deren Sprache, in deren Broschmandate, dass man was hat zum Loslegen.

00:41:43: Wichtig!

00:41:44: Man muss sich es an sich anpassen.

00:41:45: Jeder von den vier Millionen ist individuell.

00:41:48: Es gibt ganz wenige Streamlines.

00:41:50: Streamline ist das, was wir heute schon machen.

00:41:52: Buchhaltung.

00:41:54: Der SKR unterscheidet nicht ob ich ein Backupin, Flurist oder sonstwas.

00:41:58: Der unterscheide vielleicht wenn ich ihn vereinbiete.

00:42:00: und dann gibt's einen anderen Feuerkreis, den die Daten uns reingedrückt haben.

00:42:06: Wir müssen anfangen bei einer anderen Unternehmensfirma, das meine ich mit Staaten.

00:42:10: Weil ich mich plötzlich über Themen kümmern kann wo ich es vorher nicht konnte und da versuchen wir genau Helping Hand zu sein weil die Frage ist ja berechtigt.

00:42:19: Und ich war dann halt davor dass man gleich in der ersten Enttäuschung läuft, aber das kann jetzt doch gar nichts.

00:42:22: Da habe ich alle fertigen Packs, sind noch gar nicht alle gemahnt.

00:42:25: Aber sich damals hinzusetzen die ersten Dinger auszuprobieren und sich dann langsam hoch zu leveln.

00:42:30: Das halte für elementar empfehle ich auch jedem Wie uns auch als Leckswerbe, könnt ihr euch zwar einmal ein bisschen, bis jetzt alles abgehangen ist, tödlich.

00:42:38: Ihr wisst doch sehr wie lange geht es denn, bis eine Organisation sich gewandelt hat?

00:42:42: Meistens hast du immer den Effekt, den wir auch alle kennen von Zehntausend Vorträgen.

00:42:45: Die Quelle kommt

00:42:46: am Feld sehr schnell!

00:42:48: Also wir sind ja recht flott immer...

00:42:50: Ja aber ihr seid auch immer in der Ihren Versicherungsstadt ja immer ganz vorne an der Weisenwelle.

00:42:54: Ganz vorne mit dabei.

00:42:55: Dann

00:42:55: hier sind die Innovatoren.

00:42:58: Interessant ist es auch da ist ohne irgendwie der groß Werbung zu machen, aber ich finde diese Webseite dieses Lingerprinzip wirklich geil aufgebaut Christian.

00:43:07: Also wenn ich mir halt so ein bisschen ranklicke ihr macht das so erklärbar und habt es so klein geschnitten quasi weil ich mich halt auch gefragt habe, wie fange ich es denn an?

00:43:17: Das ist was Mike gerade auch beschreibt.

00:43:18: Ich hab total schiss wenn ich einen Friseursalon Joghurtstudio keine Ahnung und Zahnarztpraxisoptiker also eine UNAMED.

00:43:25: das ist genau dieser Mittelstand der uns unser täglich Leben quasi und Routinen erleichtert aber der halt irgendwie auch quasi das Rückgrat der deutschen Wirtschaft bildet.

00:43:35: Aber wie fang' ich denn da an?

00:43:37: Weil ich hab ja so viele kleine Aufgaben und Co.

00:43:39: Und mein Problem ist hier auch So ich bin keine ahnung ein Friseur Salon Siebille Habst du sowieso schon so ein Vertrauensproblem, weil ich in der Erfahrung gemacht habe auch die ganzen Menschen, denen ich mich die letzten da sich aussage jetzt habe.

00:43:50: Entweder wollen sie klauen, die sind unzuverlässig, die melden sich krank, die machen den Job scheiße nicht in der Perfektion wie ich ihn gerne machen würde.

00:43:57: Warum soll eine KI das jetzt besser machen und warum soll ich der sogar jetzt Zugriff geben?

00:44:01: Obwohl ich die ganze Zeit irgendwie im Freiburger Kurier wenn es denn gibt lese dann ist wieder Open AI Modell ausgebrochen und nicht dass die meine Daten irgendwie nimmt.

00:44:12: aber dann So zum Beispiel eine Friseuse, dann habe ich gerade vor mir Terminmanagement könnte irgendwie bis zu fünf Stunden die Woche quasi ein Zeiterspannes sein und dann habt ihr hier einmal das aufgebaut in so einen Zehnschritt Plan wie es funktioniert.

00:44:26: Groß bei mir Haag wo irgendwie die Lena oder die AI wie auch immer ich sie nennen dann halt übernehmen könnte und ich glaube das macht es Anfassbar für Menschen, die halt nicht so wie wir sich jeden Scheiß quasi durchlesen und alles sofort ausprobieren.

00:44:39: Weil wir halt achso neugierig sind.

00:44:41: Und fähreweise auch da ganz offene Luxusprobleme Wir haben die Zeit, wir nutzen... Wir machen das!

00:44:47: Ist ja Teil unserer Chops ja auch.

00:44:49: Das ist ja auch Teil unserer

00:44:55: Liebe.

00:44:56: Sie will

00:44:56: es auch nicht, deswegen vergesst ihr sie auch nicht Die guckt sich vielleicht an welche Schere hat.

00:45:01: Also was ist das Tool, was ich für meine Handwerksarbeit brauche?

00:45:05: Unser Tool ist halt das EI-Zeug.

00:45:06: Deswegen lieben wir es ja auch und haben ein anderes Suchtproblem oder streichen unsere Telefone den ganzen Tag.

00:45:12: also da muss man echt unterscheiden.

00:45:16: Und genau was du sagst, wir versuchen das Tool agnostisch zu machen.

00:45:20: Da steht schon jemand auf der Seite, dass das Spiel keine Rolle hat, auch selten fällt der Bericht KI Eigentlich, weil darum geht es nicht.

00:45:26: Und die zehn Baustellungen angesprochen haben das jetzt.

00:45:28: die große Nummer dran aber haben wir auch gemerkt ist halt viel kann auch abschrecken.

00:45:31: deswegen haben wir die fünf Mindestbausteine die es braucht Aber schon davor sich zu überlegen was will ich denn?

00:45:36: welche Rolle sollt ihr denn einnehmen?

00:45:37: Weil es gibt ja nicht die eine.

00:45:39: Lena so wie Lena kann ja N rollen und hundert Mitarbeiter groß sein sozusagen.

00:45:44: Aber und es hat mir auch gelernt Das Glen ist hart aber man will ja auch am liebsten für die Themen die er ähnlich machen will irgendjemandes geben.

00:45:52: der soll sich kümmern Wenn der da noch einstellt, ausstellt oder zuholt und nicht willst du dich nicht drum kümmern.

00:45:58: Du willst dich mit zehn Agenten sprechen?

00:46:01: Weil dann hast ja wieder nichts gewonnen.

00:46:03: Trotzdem habe ich die Angst dass das dieses Ding Rock geht.

00:46:07: Und ob das jetzt bei Sybille irgendwie nur die Terminierung ist oder beim Optiker der Recall... Es

00:46:12: wird klein schaden!

00:46:13: Nicht gleich die ganze Terminplanung reingeben sondern mit einem mal ausprobieren Vielleicht mal zwei und so weiter.

00:46:19: Das meine ich ja, die kleinen Staaten aus zwei Krüten.

00:46:22: erstens.

00:46:22: Du musst es kontrollieren und mach unbedingt Eskalation rein.

00:46:26: also ab wann sieht das nicht mehr top?

00:46:28: Ganz wichtig!

00:46:29: Die letzten zwei Baustellen hatte ich für elementar.

00:46:32: Und dann zieht man ja... Wie gesagt ist genau gleich wenn ihr einen Mitarbeiter mit dabei habt, genau gleich.

00:46:38: Beim Siehen wird es halt gleich mehr.

00:46:40: Wenn du jetzt jemand hast, wo du ganz frisch startest, dann erklärst du dir auch mehr was du da haben willst Und dann gehst du langsam vorwärts.

00:46:48: Ich sehe da nicht so einen Unterschied, nicht dass jetzt jemand denkt der Steiger dreht völlig durch und denkt die KI ist wie ein Mensch.

00:46:53: So gucke ich nicht aber von dem Verhalten.

00:46:56: wenn ich was delegiere oder in den Fall Mandatieren damit ja in dem Mandat ist eine Delegation an diese KI Dann ist er genau dieses dieses dieses langsam vorwärtige.

00:47:06: Ich glaube das ist was?

00:47:08: Das ist der springende Punkt unter.

00:47:09: Zweite ist!

00:47:10: Ich bin doch nicht gleich wieder enttäuscht weil ich es ohne Erwartungshaltung habe an das Ding.

00:47:14: Das begegne ich mir auch auf.

00:47:15: natürlich ist es heute nicht ready.

00:47:17: Natürlich arbeiten wir hier bei Lex mit Hochdruck, mandatierfähig zu sein innerhalb unserer Software in den ganzen Rahmen und so weiter.

00:47:25: Und natürlich habe ich immer noch die Eigenverantwortung.

00:47:27: wenn ich jetzt einen Mandat nehme und in mein eigenes Chatchi-Bidi geben dann darf ja keine Person bezogen da rein gehen.

00:47:32: das sind halt die Themen.

00:47:34: die sind da ist auch angesprochen Die können mir nicht weg abstrahlieren.

00:47:37: aber ganz ehrlich Das kann ich schon heute nicht.

00:47:38: wenn einer uns mit der API anbindet in irgend irgendwas oder später mit MCPs Es ist eine eigene Entscheidung, wir sehen ja nicht die Lehrer und sagen Bevormunden macht das oder das.

00:47:49: Aber dieses Kleinstraten ist so wichtig weil dann lerne ich und ich werde nicht gleich enttäuscht.

00:47:55: Weil man wird enttäucht.

00:47:56: Das wird normalerweise nie gleich klappen.

00:47:58: Wir

00:47:58: sprechen bei uns immer wieder und du hast es ein bisschen implizit anklicken lassen.

00:48:04: Ihr seid Kanal agnostisch dass das Modell was unten drunter liegt wird quasi wie es halt

00:48:09: passt, wie

00:48:10: es gerade zum Use Case oder vielleicht auch zur Entwicklung gerade passt.

00:48:16: Aber in dem Kontext muss man natürlich auch so ein Stück weit über Abhängigkeiten sprechen.

00:48:20: und wenn wir uns mal den Standort Deutschland anschauen, aber da müssen gar nicht Deutschland, können wir noch einfach Europa nehmen.

00:48:25: im Vorgespräch hast du in dem Nebensatz Mistral gesagt, er hört's ja dann auch schon auf.

00:48:29: das war es hier dann was wir so haben in Europa.

00:48:32: Wie schätzt Du das denn ein?

00:48:33: Auch aus einer Lexfersicht Nicht nur Lex, wer auch wir im Bankenumfeld stehen ja immer wieder vor der Herausforderung.

00:48:41: Machen wir jetzt irgendwas on-premise also eigenes Rechenzentrum hinstellen und irgendwie ein Open Source Ding die lustigerweise ja auch von denen dann kommen.

00:48:48: Also das ist ja auch irgendwie absurd.

00:48:50: Das ist nicht so dass jetzt LLAMA ist auf Meter.

00:48:55: Es ist man ja auch abhängig.

00:48:56: aber wie guckst du denn auf die so ein bisschen globale Entwicklung?

00:49:03: Dass wir nicht so weit sind wie in den USA oder China, das ist eine Binsenweisheit.

00:49:07: Aber müssen wir das überhaupt sein?

00:49:11: Oder sollten wir... Oder

00:49:12: können wir es überhaupt noch...?

00:49:13: Also du hast jetzt gerade die EI und LLM angesprochen.

00:49:16: Ich meine ehrlicherweise ich glaube also die AWS, also die Amazon Webservice, sie kenne ich seit zwei acht.

00:49:22: da hatten die drei Elastic Clouds, also virtuelle Rechner in SML und S-III Symbol Storage, also für Speicher.

00:49:32: Das waren die Services.

00:49:35: Heute reden wir davon ich kann sie gar nicht zählen Services und ich brauche schon einen Berater der im Hilf die richtigen Service wird das richtige Ziel festzulegen.

00:49:43: Also das Mandaterein reicht nicht.

00:49:44: Ich brauche noch eine Hilfkraft dazu wie mir das erklärt.

00:49:48: und aber da brauchte ich hinaus.

00:49:49: seit da ging es los.

00:49:51: Wir haben hier verpasst Computer aufzubauen.

00:49:55: Das ist das große Thema in meinen Augen.

00:49:57: wenn ich nicht die Rechenpower habe Dann bringt man LMR ja auch nichts.

00:50:01: Ich kann ja auch sagen, ich nehme jetzt irgendeine Deep Seek oder einen Here Stable Diffusion, da hat ein Freiburger mitentwickelt, Black Forest Labs, die kennt man von den ganzen Bildgeneratoren.

00:50:09: also da kommen sie ja her.

00:50:11: Ich glaube das sind die zwei größten Bild-AI.

00:50:15: Nämens mal Plattformen, die es gerade im Open Source Bereich gibt.

00:50:20: Die kann ich auch lokal laufen lassen aber dann habe ich logischerweise nicht diese Power.

00:50:25: Also wenn man über die Power, die man braucht... Hilft mir ein LM ja auch nichts, selbst wenn Mistral auch nur Ansatzweise so gut wäre wie das auf der draußen sehen.

00:50:34: Wo läuft es denn dann drauf?

00:50:36: Das heißt du bist immer wieder dort zurück und ich glaube das ist eine Akzeptanz dessen dass das schon mal ein Riesen-Riesenthema ist.

00:50:43: Keine Ahnung, ich komme nicht aus dieser Welt von Datacenters.

00:50:45: Und ob das überhaupt in irgendeiner Art in der heutigen Zeit vielleicht auch einholbar?

00:50:48: Weil man über KI jetzt irgendwelche Superchips baut und noch ganz wenig gebraucht und kann dann plötzlich trotzdem wieder Datacenter bauen.

00:50:53: oder man kann wieder China Konkurrenz machen, aber plötzlich Roboter laufen lassen kann.

00:50:57: die Elegance sind, diese günstiger als halt die Arbeitskräfte, die wir eh nicht haben hier und können wieder konkurrieren mit China?

00:51:02: I don't know.

00:51:03: also man kann ja anders nachzudenken.

00:51:05: Aber wir haben schon Thema Europa.

00:51:08: dass wird Jetzt gerade so aufwachen, ich war erschrocken als das mit dem Fable Five.

00:51:12: Das wird jetzt abgestellt ganz link hinzu.

00:51:15: Was ist denn jetzt los?

00:51:16: Was sind das jetzt für ein Weckruf?

00:51:19: Leute, wie bin ich jetzt irgendwann im Bahnhof vor zwanzig Jahren in der letzten Zug vorbei gefahren und dann bin ich ganz erschroken plötzlich.

00:51:26: Also des Themaes aus meiner Sicht, ich wüsste nicht wer da gerade ist mehr oder weniger durch aber... Und jetzt kommen wir zur Chancenseite.

00:51:34: Wir müssen jetzt halt, aber wir müssen auch tun diese KI Schaus nutzen damit neben das die Großen verdienen können.

00:51:40: Aber wie kann man es für uns nutzbar machen um vielleicht ein neues zu bauen?

00:51:43: Wenn wir uns dann wieder stärker mit der regulatoren Gestaltung und Beschäftigten bevor wir über die Gestaltung nachdenken.

00:51:51: ich bin so ein bisschen polemisch.

00:51:52: Das finde ich ganz gefährlich weil da draußen und es kann man gut schlecht finden.

00:51:57: Ich beschreibe ja nur wie ich die Fakten nahe sehe nicht was ich selber darüber denke Läuft nicht das ethische Race, wie wollen wir da umgehen?

00:52:04: Sondern es läuft das harte Race.

00:52:06: Wer ist der Winner?

00:52:07: takes it all race.

00:52:08: So oft sagen wir locker, wir müssen mal ein bisschen wie Silicon Valley.

00:52:10: Dann denke ich, dann müssen wir euch genau zuhören was da gesprochen wird.

00:52:13: wenn Silicon Valley heißt Der Winner Takes It All und zwar wortwörtlich Da is keine Nummer zwei.

00:52:22: Und overall und global Das ist die Denke.

00:52:25: Und wenn die Spanier machen das Kosten runter und so weiter, ließ es immer schön.

00:52:29: Die meinen damit in Zweifel auf eine Demokratie stört.

00:52:32: In meinem Ziel erreichen werde ich sie wegmachen Und da muss gar was machen, die haben ja nie etwas anderes gesagt.

00:52:39: Da müssen aber uns auch klar machen das ist es wo gerade läuft, dann läuft ein Race und nicht ob das... Das ist schwierig!

00:52:45: Ich bin mich gar nicht in der Position, weil ich selber sausschwere Frage finde wie geht man damit um?

00:52:49: Aber Fakt ist dass wir gerade sehen und wenn mir dann sagen wir jetzt hier nicht und dann freuen wir uns jetzt Google's habe eine Strafe in Europa, weil irgendwas drin oder nicht.

00:52:57: Also da glaube ich muss Europa auch, ja wir sind größer also rein theoretisch, aber wir haben halt das komplette IT-Zeitalter verpennt.

00:53:05: Das haben wir nicht, in dem wo wir groß geworden sind.

00:53:07: Maschinenbau, Ingenieurskunst all die Themen.

00:53:11: Witzigerweise auch der Computer das ist ja alles.

00:53:13: hier wurden ganz viele Algorithmen die gerade genutzt werden und des dass ich auch diesen Chancen wieder drin wenn mir jetzt die KI nutzbar machen vielleicht wieder die besseren Algorithme haben.

00:53:22: Hier ich habe es gerade zitiert Robin Rombach und so sehr mit Black Force Labs und seinen Kompagnons.

00:53:27: Es schafft mit zwei neunzig Leuten den großen wirklich auf einen Sender zu gehen.

00:53:31: Ist ja schon fantastisch von den Bildgedanken her, was die dort bauen.

00:53:37: Aber Honecomputepower wie willst du das Ding skalieren?

00:53:40: Dann bringt es dir halt auch nix oder ist halt irgendwann so optimiert weil der Rhythmus so geil ist dass auf jedem kleinen Handy weiß welcher Apple man macht und go dann wirklich autarklärm.

00:53:47: aber da müssen wir ran.

00:53:49: Wir brauchen aber nicht nicht jammern, dass wir jetzt gerade in der Vollerkennigkeit sehen also des auffachen das finde ich auch inakzeptabel weil das ist schon lange da.

00:53:56: Sie müssen sich überlegen die können wir des Zeugs nutzen um eine neue Welt der Chancen wieder zu kommen?

00:54:03: Wir

00:54:10: müssen mir gleichzeitig mehr, also im Prinzip das was ihr ja bei Lex Wer auch macht.

00:54:18: Ihr habt das InnoLab, ihr probiert unglaublich viel aus.

00:54:22: müssen wir generell in der Branche mehr ausprobieren, als die in der Vergangenheit abwarten was da kommt.

00:54:28: Also wenn ich mir so die deutschen Kreditwirtschaften das gilt für Zahlungsverkehr genauso wie für Banking oder zumindest in Teilen zu anschauen war es ganz oft so es gab eine neue Technologie es gab ne neue Entwicklung und dann hat man erstmal so gesund abgewartet zur Sache weggeatmet weil man natürlich auch kein Bock hatte irgendwie Geld in den Sand zu setzen ist auch alles irgendwie ein Stück weit nachvollziehbar.

00:54:48: aber haben wir den Luxus noch abzuwarten?

00:54:51: Ich glaube nicht, weil das Beispiel... Wir müssen wir gerne mit uns ansetzen.

00:54:55: Wir müssen!

00:54:56: Weil ich habe es gebracht in den Achtzig an DOS, also nur der Software-Welt.

00:55:00: Da fühle ich mich wohl, da kann ich auch was zu sagen.

00:55:03: aber das waren lineare Prozesse.

00:55:05: und dann haben sie vorgesagt die Zuzene war dann gaffer aber Microsoft kam ja zurück In der Netzwelt, wer hat das noch weiß?

00:55:10: War mal Netscape, war mal das Tor zur Welt, war das neue Betriebssystem dieses Internet Das konnten die E-Innexplorer sich wieder grappen, weil sie lineare.

00:55:18: Ich konnte mit Geld und genügend noch abwarten, so weiter wird es wieder erarbeiten.

00:55:23: Momentan ob's dann so kommt ich werde nur sehr vorsichtig abwandt ist es halt exponentieller.

00:55:28: Es ist eine andere Bewegung.

00:55:29: wenn man das durchgeht, rassiert es halt durch, zumindest der Eindruck.

00:55:33: Jetzt können wir von Haus aus als Mensch mit Exponenzialen ja eh nicht gut umgehen.

00:55:37: Das können wir nicht im Kopf.

00:55:38: Wenn mal selbe Beispiel Da hasse mich manchmal Leute dort.

00:55:41: aber das ist jetzt die Lösung.

00:55:43: weiß kennt ihr das?

00:55:43: Mit dem Blatt Papier wie oft muss sichs falten dass so dick ist bis zum Mond reicht Kennt Ihr.

00:55:54: Und wenn solche Geschwindigkeiten laufen, die unterschätzen wir dann total.

00:55:58: Es war schon in der jahrenwelt mit catch the next wave.

00:56:02: Da brauche ich schon viel Munition und ich muss irgendwann meine ganze company auf irgendwas neu wetten.

00:56:09: Microsoft hat es getan.

00:56:11: da wurde halt das komplette sales team geändert auf rein cloud consumption.

00:56:14: Das heißt die ganze company wird auf neues modell gewählt ist gut gegangen ... hätte auch anders gehen können.

00:56:19: Aber Wahnsinns Leistung, aber du musst da eine Kamie sein, die das kann!

00:56:22: Also Microsoft ist ein Missparadebeispiel dort, weil die es halt schon zweimal gemacht haben.

00:56:27: Obwohl die in ihrem Kernbusiness wirklich rausgeschossen wurden.

00:56:31: Kein Betriebssystem für Mobile, kein Betriebsystem für Voice... ...kein Betriebsystem für Browser.

00:56:36: Wahnsinn!

00:56:37: Eine Microsoft, die in den Neunzig Prozent des Marktes der Betriebesystemen ... ... in den neunzig an zwei Tausend eigentlich beherrscht haben.

00:56:45: Und jetzt kommen diese Welt rein wo ich sage, dass es Ja schnell, wir sehen auch diese Narben hier auch gucken auf.

00:56:50: Wir nennen das immer die Single-Person-Companies und ich glaube, Sam Ordman hat es vor zwei, drei Jahren schon sehr schlau gesagt.

00:56:56: Ich habe nur leider gott, deswegen ist er der, wo er ist und nicht dort, wo ich bin.

00:57:00: Erst später gleich richtig verstanden was er meint.

00:57:02: Wir werden jetzt bald das erste Single-Person Unicorn sehen.

00:57:05: Da steckt ja genau das drin.

00:57:06: plötzlich keine Einzelbühne.

00:57:07: Was machen, wovor vorher ganze Teams notwendig waren?

00:57:11: Und das ist ja genauso ein Thema wenn das kommt... ...und das ist nicht nur schlimm!

00:57:17: Weil, wie jetzt schon längst, ich würde gerne höhere Pays haben.

00:57:19: Ich sage das ganz offen.

00:57:21: Die Ideen habe ich.

00:57:22: Ich könnte das Team glaube ich... Das wissen Sie auch.

00:57:25: Dinge noch mehr auswirken, noch schneller Dinger, dann noch schneller vorne zu kommen und um noch besser die Kundenbedürfnisse zu lösen.

00:57:31: Das ist nichts Thema.

00:57:32: Also die Specklock ist voll wenn wir das mal N machen könnten.

00:57:36: Da hab' ich gar nicht so Sorgen dafür.

00:57:38: aber wenn mir sehen werden dass da so Single-Dinger kommen, die auch breiter werden.

00:57:42: Noch sind es die kleinen süßen Apps also Süß.

00:57:44: Die sind ja auch gut zum Teil auch Ein bisschen gröss auch schon, die können recht viel.

00:57:48: Ich meine es hat ja selber welche.

00:57:49: Mike du tust viel mit Vibe Coding und so.

00:57:53: aber wenn das dann immer genau in so einer Welt der ist eine Chance.

00:57:58: Wir reden immer davon Fachkräpte machen wir reden davon jetzt gehen die ganzen Buu mein Rente.

00:58:01: bald haben wir nur noch einen arbeiten auf.

00:58:03: ein Rentner blablab lade ich erläutert wer soll's denn retten?

00:58:05: Ich bin mir doch froh dass die KI.

00:58:07: also ich habe keine Idee wenn man gerne sagt mir eins Wer solls den retten Wenn nicht diese KI und welche Roboter sonst was werden?

00:58:16: Also das ist doch die Chance, die wir haben.

00:58:18: In einem Wissensland kannst du fast nur Technologie sein und in den siebzen kann man wahrscheinlich erst mal Software belächelt.

00:58:25: und dann irgendwann war es Software eats the world.

00:58:28: Und jetzt ist es halt ja immer noch.

00:58:30: Software wäre weise.

00:58:32: Aber das ist auch genau das was ich sehe da wahnsinnig viel schon.

00:58:36: Wir müssen halt gehen und nicht überall nur Mauern bauen.

00:58:39: Das heißt nicht blind Ich bin Belemia von Regulator.

00:58:42: mehr gucken da auch sehr beruht samt drauf.

00:58:44: Es ist immer die Frage, frage ich mich halt, wie kann ich es nutzen?

00:58:49: Was kann ich damit tun?

00:58:50: oder frage mich immer gleich nur.

00:58:52: Und das ist immer nur nicht ein Entweder-Oder welches Risiko hat's denn?

00:58:56: und ich habe mir das Gefühl, wir neigen brutal mittlerweile in so eine... Ich gucke nur aufs Risiko.

00:59:02: was kann schiefgehen?

00:59:03: und während intensiver Antwortung bloß ich nicht.

00:59:06: Das stört mich richtig hart in der Gesellschaft weil das Anti Unternehmertum jeder Unternehmer da draußen jede Unternehmer geht tagtäglich raus ... und trifft Entscheidungen, die sind Risiko.

00:59:16: Weil das macht Unternehmertum aus.

00:59:19: Du kannst es vielleicht abmildern aber gehst du immer?

00:59:21: Ja ich

00:59:21: meine dass ist ja auch das worüber wir hier sehr oft sprechen.

00:59:24: was passiert da draußen in Brüssel... ...in Berlin?

00:59:27: Risikoriversität und Co.

00:59:29: Und wenn wir uns alleine anschauen wie AI gesehen wird.

00:59:33: Das ist ja oft diese Narrativ der Technologie.

00:59:37: Europa diskutiert AI immer so ein bisschen wie eine Digitalisierungs-Initiative.

00:59:43: Wir drei sagen ganz klar, AI wird zum Betriebssystem der Wirtschaft und der Gesellschaft von allen.

00:59:48: Und ich glaube, wer das Betriebesystem kontrolliert, kontrolliert langfristig auch die Produktivität, die Innovationen, Kapitalströme und am Ende auch geopolitische Macht.

00:59:56: Aber ich glaube unser Problem ist gar nicht die Technologie in Europa.

00:59:59: Wir haben aber auch schon so begesprochen, wir haben ein krasses Rückgrat!

01:00:02: Wir haben eine hervorragende Forschung, immer noch gute Verhandlungen und wirklich gute Industrie.

01:00:08: Wir sind auch Kapital und wir haben auch Talente Aber wir haben kein Mut, keine Geschwindigkeit.

01:00:12: Wir optimieren unsere Regulierung während hier Indian und USA in die Skalierung gehen Und wie du sagst, wir diskutieren nur anhand von Risiken.

01:00:23: Bei jedem neuen Modell, bei jedem neuen Player da kommt ist die erste Diskussion auch in der medialen Berichterstattung das Risiko.

01:00:31: In den USA diskutierst Du Marktanteile Value Product Und ich glaube, das eigentliche Defizit bei uns ist einfach diese Executioner und da hoffe ich zum Beispiel auf Mittelstand auch natürlich aus alter Verbundenheit.

01:00:44: Auf Startups, auf Fintechs, auf

01:00:46: Co.,

01:00:46: aber es ist Hanoi Fraction von all dem.

01:00:51: Also Silicon Valley und Co.

01:00:53: Warum gewinnt die Gewinn?

01:00:54: durch Mut und Geschwindigkeit?

01:00:57: Wir müssen in Europa unsere Stärken erkennen und diese konsequent nutzen.

01:01:01: Die Frage ist... Können wir drei daran was ändern?

01:01:03: Ich glaube aber schon, wenn wir über diese überroßene Art.

01:01:07: Wir müssen nicht das nächste Open AI bauen!

01:01:09: Wir müssen AI quasi dort dominieren wo Europa bereits Weltklasse ist und dass dadurch quasi in die Industrie bringen.

01:01:17: Und ich klasse, wir können helfen.

01:01:19: Wir können nicht global galaktisch nein, makroekologisch nein.

01:01:23: Zum Beispiel im Thema Bürokratie.

01:01:24: Zweiundvierzig Prozent Mods am meisten über Bürokrateum verstehe ich auch Aber das sind wir dran und nicht gut genug.

01:01:29: Wir wollen es ja weg automatisieren, dann ist einfach das Wett wegfallen.

01:01:33: Start macht's typischerweise jetzt nicht Läster der Machtzahl komplizierter weil er baut selten was ab.

01:01:37: aber Mittelstechnologie kann ich ja immer höher werden dass der Kunde unsere Kunden da sie klein sind das gar nicht mehr spüren und sich immer mehr Zeit haben sich wieder aufs wesentliche.

01:01:46: Unternehmertum da hat man Beitrag unter andere da haben wir auch einen Beitrag halt in unserem kleinen Umfeld so arg gehört werden nämlich genau wieder Das zum Brazen sagen, hey das ist doch geil.

01:01:57: Selbstständig ist was Tolles und Ernehmertum ist etwas Tolles ob jetzt selbstständig oder auch in einem Unternehmen oder auch als Angestellter allein diese Denkweise zu haben?

01:02:06: Und da wieder hinzukommen verantworten sagen es war tolles und nicht Verantwortungsvermeidung Weil das ist ja genau das, wenn ich immer nur über Risiko spreche, dann schaffe ich eine Kultur.

01:02:15: Das ist doch logisch.

01:02:16: Struktur schafft Kultur.

01:02:17: Dann werden die Menschen keine Antwort mehr.

01:02:19: Dann haben wir die Eltern, da sind dann die Lehrerschulden und die Kinderscheise.

01:02:23: Alle sind in der Schule, nur man selber nicht.

01:02:25: Aber das ist so ein bisschen wie ... Da müssen wir raus.

01:02:29: Und da haben wir glaube schon einen hohen Einfluss einerseits kümmern Möglichkeit in unseren Produkten gewisse Abhilfe schaffen.

01:02:36: Und zum anderen können wir dem, wie wir drüber sprechen auch Abhilfen schaffen.

01:02:39: ich versuche es auch eben nicht genau da rein zu gehen alles ist schlimm sondern wir sagen hey wer müsst ihr nach vorne?

01:02:46: Wie machen wir das denn?

01:02:47: Ich kann immer über Constraints motzen oder sie akzeptieren sagen jetzt was kann ich da drin tun?

01:02:53: und das ist glaube ich super wichtig und ich falle manche auch reiner Motz sich zu agrieren die dann so aufregt.

01:02:58: Also scheiße, das kann ich ja nicht ändern.

01:03:00: Aber ich kann mir überlegen was kann ich innerhalb des Rahmens wieder Geiles machen?

01:03:03: Und wenn wir diese Denkhaltung alle wieder kommen oder einen Teil dann glaube ich komme auch wieder in so ein bisschen etwas... Da mich gar nicht gut nennen, da kommen wir wieder in dieses Verantwortungswelt und ich mach dass man es macht.

01:03:15: aber wenn man sich zurücklehnt und sagt, das ist schlimm, das is schlimm und dann noch immer unter den Mänglichen der ist ja nicht sicher oder lieber mal kein Risiko, das sind alles so Mechanismen und dann schafft mir echt diese ganz schräge Kultur Das sind so diese großen Korbenservices mit großen Organisationsformen, die dann irgendwie... Die sind halt PSD auf Ginsengormeidung.

01:03:34: Ist ja auch der Job.

01:03:35: aber wenn die durch zu stark werden wird es schwierig.

01:03:38: Ich

01:03:38: gucke ein bisschen auf die Uhr nicht nur mal bisschen und ich glaube wir könnten noch eine Stunde dran hängen.

01:03:43: Wir haben jetzt gerade erfolgreich die Stunde geknackt.

01:03:45: Und ich glaube selbst wenn wir alle Ames und Hühns von mir und Sascha rausschneiden also meistens sparen wir dann meistens so zwanzig-dreißig Minuten Aber in dem Fall ... haben wir gar nicht so viel erzählt.

01:04:00: Ich würde vielleicht zum Abschluss noch mal ein bisschen auf einen Thema eingehen, wo wir... ... so'n bisschen Abbinder machen weil du hast es am Anfang gesagt und ich finde... ... ehrlicherweise für mich das noch das viel wichtigere warum beispielsweise Unternehmen insbesondere in den USA sehr erfolgreich sind.

01:04:12: Das hat natürlich auf der einen Seite, ihr habt's gerade gesagt mit Mut zu tun, mit einfach mal Machen,... aber ich sehe nach wie vor selbst bei den großen Tech-Playern diese... ... eine tausendprozentige Fokussierung auf den Kunden.

01:04:25: Und ich glaube, ich weiß nicht wie ihr drauf guckt dass wir nach wie vor immer noch glauben zu wissen was für unsere Kundinnen und Kunden am besten ist.

01:04:32: Du hast das ganz am Anfang gesagt, dass du ganz viel mit eben deiner Zielgruppe sag ich mal mit deinen Homies sozusagen sprichst.

01:04:39: Ich glaube, das ist ja auch nicht immer schön was man da hört weil man hat ja auch so eine innere Weisheit nach dem Wort wo man weiss wie man es machen muss und dann kommt der Florist.

01:04:48: oder die Floristin sagt ne, bin ich

01:04:50: doof?

01:04:51: Ja

01:04:51: Aber geht's am Ende auch darum um Kunden.

01:04:56: Ich habe am Anfang gesagt, das klingt ja quasi die meisten Maßnahmen nicht.

01:05:00: Es geht nur um die Bedürfnisse der Kunden.

01:05:02: Dann erst kommt es wie und ob das dann KI ist relational oder whatever in der Technik oder im Lösungsspektrum oder im Service oder so.

01:05:10: Das geht immer darum sonstwärts technische Spielerei.

01:05:14: Aber da musst du irgendwie in den NGO oder Frauenhofer... Nicht dass ich täche, aber dann wirst du in der Forschung oder sowas.

01:05:21: Im Unternehmen muss es darum gehen ... die Bedürfnisse der Kunden ... ... möglich zu verstehen.

01:05:27: Und das dann zu versetzen, wie kann ich jetzt ... ... clever Technologie nutzen... ... um das auf einen höheren Level zu bringen?

01:05:33: Das muss immer das Ziel sein!

01:05:35: Sonst machst du jetzt jetzt Technologie-Wing und es haben wahrscheinlich alle drei schon gespielt.

01:05:39: Also ich habe das definitiv schon bei mir.

01:05:42: Technisch Spielereibe kann mich auch jesusmäßig da rein verlieren.

01:05:45: Dann finde ich das ganz geil und dann genauer sagt er ist halt kacke.

01:05:48: Und dann höre ich dem nicht so, weil der sehr doof.

01:05:52: Passt ja nicht wie ich das.

01:05:52: ...

01:05:53: mit echt jeden Tag.

01:05:56: Ich hasse diese Unwissenheit der Menschen da draußen!

01:05:59: Die verstehen es ja nicht genau, ne?

01:06:02: Diese Weisheit...

01:06:04: Christian ich kann nur Danke sagen, ich weiß nicht Sascha Wir sind durch.

01:06:09: also ich glaube so viel Content in einer Stunde haben wir selten.

01:06:13: Ja das stimmt.

01:06:16: Also ich glaube vielen Dank, also ich könnte noch Wie lieb ich lange weitermachen?

01:06:22: Ich bin nebenbei so ein bisschen irgendwie tatsächlich ins Zwiener Prinzip hier so ein bißchen reingeballert und hab dann auch schon die Mandate da gesehen.

01:06:31: Ich bin da, ich gründe jetzt neu Friseursammlung.

01:06:35: Und mache alles mit AI hin oder schnibbeln mal ich noch selber.

01:06:38: Nee aber also ich nehme ganz viel auf einen Gespräch mit und auch diese eine große Gedanke.

01:06:42: umdrehen wir uns jetzt die letzten was ich für ein Sechzig Minuten gerät habe.

01:06:45: der eigentliche Wandel beginnt nicht bei besseren Proms sondern bei so einer neuen Form der Zusammenarbeit wie ja auch... ...für rüberliegen?

01:06:53: Gerichtet ist.

01:06:53: aber ich glaube wenn AI vom Werkzeug zum verantwortungsvoll mandatierten Partner wird dann verändert.

01:06:59: Das ist nicht nur die Software, wie wir arbeiten sondern vor allem die Art und Weise die Unternehmen auch geführt werden.

01:07:04: Und wie auch Unternehmer wieder mehr Freiheit für das erlangen was sie eigentlich wollen.

01:07:08: ja genau dieses Lena Prinzip von euch zeigt genau diesen Perspektivwechsel.

01:07:13: also weg vom abarbeiten einzelne Aufgaben hin zu zielen zu Leitplanken zu echter Verantwortung und gerade auch in unserem Bereich alles was Finance ist.

01:07:22: es eine super spannende Entwicklung weil Wie wir am Anfang gesagt haben da zählt Vertrauen erzählt nachvollziehbarkeit und präzisi ja irgendwie deutlich noch mal mehr als überall sonst.

01:07:32: Von daher vielen, vielen Dank für deine Einwecke und diese dann doch finde ich sehr inspirierende Diskussion.

01:07:38: Danke an alle die zugehört haben.

01:07:39: wenn euch die Folge gefallen hat.

01:07:41: wie immer abonniert bitte und macht uns gerne ein paar Vorschläge wen ihr noch als weitere Gäste demnächst hier bei uns sehen möcht.

01:07:49: Christian tausend Dank hat wirklich viel Spaß gemacht.

01:07:52: Dank euch ganz arg und danke für die Schlussworte, die würde ich genauso unterschreiben sagen.

01:07:56: Die können da zusammenfassen was das vor auf den Punkt gebracht in meinen Szenen also dankeschön.

01:08:01: Macht's gut im

01:08:01: Lieblings.

01:08:02: Bis bald!

01:08:03: Ciao.